Acompañamiento para incorporar personas, dar estructura a Recursos Humanos y desarrollar las competencias que necesita tu organización.
Define el perfil que necesitas y evalúa candidatos con criterios ligados al puesto y al contexto de tu negocio.
de salario bruto de la posición. Cotización según nivel y complejidad.
Da estructura a las decisiones de personas con acompañamiento ajustado a la etapa de tu empresa.
MXN + IVA/mes. Sujeto a diagnóstico y alcance.
Comprende las competencias de tu equipo para orientar decisiones de desarrollo y capacitación.
Propuesta según objetivos, población y alcance.
El punto de partida es conocer tu contexto: el equipo, el reto, la urgencia y los criterios con los que evaluarás una solución.
Objetivo, situación actual y prioridades.
Entregables, calendario, responsabilidades y honorarios.
Trabajo alineado con las necesidades acordadas.
Comparte el reto de tu empresa para preparar una conversación enfocada.